Lindlar Consulting


Personalmanagement

Service im Personalmanagement

  • HR Interim Management
  • HR Kompetenz und HR Projekte
  • Personalleitung auf Zeit 

HR Interim Management

Interimsmanagement z.B. als Personalleiter, als HR Business Partner, als Leiter von Dienstleistungsbereichen (Schwerpunkt Personal) oder als HR Projektleiter 

  • wenn Sie kurzfristig eine Vakanz oder einen Kapazitätsengpaß zu überbrücken haben,
  • wenn Ihr Unternehmen vor einem umfassenden Veränderungsprozeß steht oder sich bereits mitten in einer Restrukturierung befindet,
  • wenn Sie einen erfahrenen Personaler als Projektleiter benötigen
  • eine Personaler mit langjähriger Erfahrungen suchen - insbesondere mit den von Inhaber geführten Unternehmen

Aus meiner Erfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen und Projekten biete ich Ihnen 

  • umfangreiche HR Kompetenz zur Lösung der vielfältigen Personalfragen
  • kombiniert mit meinem Wissen als Ingenieur der Produktionstechnik, wenn es z.B. um Fragen der Entlohnung oder sinnvolle Zeitmodelle für die Produktion geht,
  • auch die operative Umsetzung der gemeinsamen entwickelten Ideen biete ich Ihnen an - im Gegensatz zu der klassischen Beratung.

HR Kompetenz und HR Projekte

Unterstützung in Betriebsratsthemen

  • Entlastung für Sie in den zeitaufwendigen Verhandlungen mit Ihrem Betriebsrat
  • Umgang mit einem neu gegründeten Betriebsrat
  • konstruktive Lösung mit Ihrem Betriebsrat erarbeiten ohne sich permanent selbst aufzureiben

Prozeßoptimierung im Personalbereich 

  • Optimieren der administrativen HR-Prozesse und Verantwortlichkeiten 
  • Der Weg: der Personalbereich stellt sich zielgerichteter den Anforderungen der internen Kunden (z.B. Produktion, Verwaltungsbereiche)  und beantworte die Frage im Detail: "ist das, was ich tue wertschöpfend für meinen internen Kunden" und erzielt anschließend durch die zielgerichtete Anpassung der administrativen HR-Prozesse eine höhere Effek­tivität und Effizienz.

Moderne Arbeitszeitregelungen

  • Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen im Schichtbetrieb für Produktion, Logistik, etc. 
  • Optimierung eines vollkontinuierlichen Schichtplanes für Produktion und Technik. 
  • Einführung von Jahresarbeitszeit, Gleitzeitregelungen und Ampelmodell für Mitarbeiter in der Verwaltung.

Vergütung & Managementverträge & Unternehmerpflichten

  • Gestaltung von umfassenden Entgeltstrukturen, mit und ohne Tarifbezug
  • Einführung von variabler Vergütung in der Produktion, Technik, Vertrieb und Projektmanagement 
  • Verhandlung von Eingruppierungsrichtlinien
  • Umsetzung der gesetzlich vorgeschriebenen schriftlichen "Übertragung von Unternehmerpflichten" zum Thema Arbeitsschutz 
    und Umweltschutz incl. begleitender Schulung der Führungskräfte 

Restrukturierung und Change Management

  • Restrukturierung von Bereichen und Strukturen
  • Komplexe Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften
  • Interessenausgleich und Sozialplan

Personalleitung auf Zeit für den Mittelstand
auf Dauer, bedarfsorientiert, TAGEWEISE

Sie benötigen einen erfahrenen Personalleiter 

  • zur effizienten Unterstützung und Ihrer persönlichen Entlastung tageweise oder bedarfsorientiert  
  • zur Unterstützung von Projekten
  • zur Know-How-Erweiterung (bedarfsorientiert)

Sie benötigen als Inhaber oder Geschäftsführer einen vertrauensvollen und kompetenten Ratgeber für:

  • Ihre vertraulichen Personalthemen bis hin zur Personalentwicklung für Ihre wichtigsten Mitarbeiter oder 
  • zur Entwicklung und Durchführung einer systematischen Nachfolgeplanung von Schlüsselpositionen oder
  • neue, praktikable Lösungen für Vergütungssysteme oder zur Arbeitszeit 

Vorteile durch freiberufliche Personalmanager 

  • Klare Leistungsorientierung
  • Problemverständnis auf den Punkt
  • Unabhängiger Blick von außen
  • Mehrwert für das firmeneigene Team
  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Kalkulierbare und variable Kosten

IMPRESSUM       Copyright 2016  Rainer Lindlar







 

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